物流倉儲配送費用如何測算？

        對于一家專業(yè)的物流配送公司，捷安國際運輸公司會整合客戶貨量，對倉儲配送的貨物訂單，高效的退換貨作業(yè)。接下來捷安國際運輸公司就來給大家講解下物流倉儲配送費用的測算。

        1、庫房租金或折舊
        如果庫房租賃,比較好計算。直接計算租金就好。我們通常講的倉庫,其實有很多種形式,租賃價格其實是不一樣的。如常溫庫和冷庫的價格就相差很大。一般來說,冷庫是常溫庫的2~3倍。即使是常溫庫,還有條件的好壞、如地段好壞(主要考慮交通的便利性)、是否有站臺、是否保溫,高度(層高)如何等,差異還是比較大的。如果是自建,那就復(fù)雜一些。自建包括購地費用、建設(shè)費用及貸款等,計算起來要復(fù)雜一些。如果要想簡單化,土地可以按照50年折舊(有些只有30年),房屋建筑可以按照30年折舊進行計算。

        2、人力成本
        一個物流中心需要多少人,是與其業(yè)務(wù)形式和業(yè)務(wù)量決定的。大部分常規(guī)的物流系統(tǒng),都符合下面的特征中的一個或多個:
        a) 一般批量入出的模式(沒有拆零)
        b) 有一定拆零作業(yè)(如門店配送)
        c) 全部拆零作業(yè)
        業(yè)務(wù)量如果用一個公式表示就是:Q=k*Q+(1-k)*Q。其中k是0~1之間的一個數(shù),表示拆零的比例。每個具體業(yè)務(wù),其拆零量是不一樣的。拆零業(yè)務(wù)還要進行包裝工作,其人員數(shù)量大約是拆零揀選的70%左右,再加上主管、收貨、上架、質(zhì)檢、集貨、發(fā)貨、系統(tǒng)維護、開票等崗位,這樣就可以估算出整個物流中心的人員。

        3、設(shè)備折舊
        設(shè)備一般折舊為5~15年,可以簡單一點,按照10年計算。值得一提的是：很多企業(yè)認為自動化物流設(shè)備是導(dǎo)致成本增加的關(guān)鍵,這是天大的誤會!實際情況是：自動化物流系統(tǒng)會大大降低物流成本！這是因為,一方面自動化系統(tǒng)可以大幅度提升空間利用率和系統(tǒng)處理能力；另一方面,可以大幅度提升作業(yè)效率。實際的分析表明,物流成本中,最大的成本是人力成本和庫房租賃成本,設(shè)備占比大約在10%~15%之間,不是主要成本。

        4、電費
        電費要根據(jù)具體情況進行核算,一般與業(yè)務(wù)量關(guān)聯(lián)不大。冷庫的耗電量一般會明顯大于常溫庫的耗電量。自動化物流系統(tǒng)的耗電量不會明顯高于傳統(tǒng)倉庫。

        5、耗材
        耗材包括包裝材料、標(biāo)簽、計算機打印紙、墨水、打包帶等,與業(yè)務(wù)量有直接關(guān)聯(lián)。電子商務(wù)系統(tǒng)中,耗材是非常重要的支出。因此,對耗材要充分關(guān)注,不要小看了一個包裝袋,一個標(biāo)簽的重要性。

        6、其他
        其他成本中最關(guān)鍵的是退貨。退貨需要3次無效動作:分別是發(fā)貨、退貨、退貨處理。這幾個動作幾乎同樣浪費時間和資源。分析表明,一個系統(tǒng)中,如果有1%的退貨,對物流成本的影響大約是3%!可見其影響之大。很多物流中心退貨量超過10%,有的甚至超過30%,其影響可想而知。退貨在有些領(lǐng)域成為一個最大的問題。

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