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“打結(jié)”的物流成本如何解

深圳市捷安國際運(yùn)輸有限公司 發(fā)布時(shí)間:2013-12-17

居高不下的物流成本正在吞噬消費(fèi)者的“錢包”。數(shù)據(jù)顯示,2012年我國社會(huì)物流總費(fèi)用9.4萬億元,約為GDP的18%,比世界平均水平高6.5個(gè)百分點(diǎn),比部分國家高出近一倍。

  據(jù)中國物流協(xié)會(huì)調(diào)查,北京的蔬菜從新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)到社區(qū)零售店,這“最后一公里”的物流成本,約為從山東壽光拉到北京新發(fā)地費(fèi)用的4倍。末端配送成本已經(jīng)占到物流行業(yè)總成本的30%以上,這里面大部分成本都轉(zhuǎn)嫁到了消費(fèi)者。

  追根溯源,傳統(tǒng)物流資源不均衡、效率低等因素影響甚巨。

  首先,由于物流供求信息渠道不暢,城市“最后一公里”往往是“有貨找不到車,有車找不到貨”,造成比較嚴(yán)重的空駛等問題。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2011年上海市貨運(yùn)汽車空駛率為37%,是歐美平均水平的3倍,廣東省由于汽車空駛率高,相當(dāng)于一年白花了370億元物流費(fèi)用。

  其次,一些生產(chǎn)、流通企業(yè)自建自用物流系統(tǒng),而且一般不對(duì)外提供服務(wù),第三方物流占物流市場(chǎng)的比重不到25%,而日本、歐洲和美國等已超過70%。

  再其次,公路收費(fèi)、罰款等直接推高了物流成本。有企業(yè)反映,路橋費(fèi)和罰款占企業(yè)物流成本1/3以上。過度的市區(qū)交通管制,導(dǎo)致物流費(fèi)用激增。許多城市汽車進(jìn)城要辦貨運(yùn)證,對(duì)貨車車型、送貨時(shí)間、行駛路線和車輛?慷加袊(yán)格管制,動(dòng)輒罰款,使“最后一公里”變得漫長(zhǎng)而沉重。中國收費(fèi)道路也在不斷地吃掉物流效率。

  隨著網(wǎng)購蓬勃發(fā)展,“最后一公里”問題愈發(fā)凸顯。實(shí)踐表明,積極推廣共同配送等先進(jìn)模式,有利于提高集約化程度和物流設(shè)備利用率,降低物流成本,提高流通效率,實(shí)現(xiàn)車能找到貨,貨也能找到車。本文來源:瞭望觀察網(wǎng)

  共同配送,即由若干個(gè)物流企業(yè)聯(lián)合起來,對(duì)某一地區(qū)的客戶進(jìn)行集中、統(tǒng)一配送服務(wù)的物流形式。在這方面,已有企業(yè)開了個(gè)好頭,上海陸交中心利用56135平臺(tái)形成“多方信息、多方交易、多方服務(wù)”的商業(yè)模式,整合十多萬家會(huì)員,每天發(fā)布近百萬條服務(wù)信息,累計(jì)撮合匹配了16萬筆物流交易,企業(yè)平均物流成本降到貨值的8%10%之間。

  此外,通過信息化平臺(tái)和大數(shù)據(jù)服務(wù),解決物流供需雙方“找不到”的問題,不僅有利于降低信息搜集成本,也十分適合我國物流資源“小散弱”的國情。我國未來物流業(yè)有可能像“云計(jì)算”一樣組織“云物流”,進(jìn)而大大降低社會(huì)物流成本。

 

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